張先生已離職，即刻到崗

懂技術，善管理。親和力，凝聚力，執行力強，戰斗力。中鐵二十局集團第六工程有限公司工作
1998年7月畢業至2000年1月到中鐵二十局集團第六工程有限公司朔黃鐵路一期工程項目部擔任學員。項目簡介:有鐵路橋4座、路基工程4.6KM。主要負責的工作:跟指派的師傅學橋和路基的現場技術，及技術資料的填寫。匯報上級是師傅。1999年02月至200年01月調到中鐵二十局集團第六工程有限公司湘耒高速公路項目部任學員。項目簡介:有公路橋7座、隧道3座、路基16.27KM、涵洞、橋面鋪現場技術、資料填寫、及部室人員管理。 2000年2月至2001年03月調到中鐵二十局集團第六工程有限公司洛湛鐵路工程項目部擔任技術科里組長。項目簡介:項目有4座橋、管涵26座、箱涵12座、路基12.88KM。主要負責的工作:熟讀圖紙，現場的技術指導、現場施工的資料收集、本科室人員管理。匯報上級是技術科長。2001年4月至2003年10月調到中鐵二十局集團第六工程有限公司太奧高速公路長治段項目任技術科長。主要負責項目部技術工作:分管測量班、技術，每天早上安排部室人員工作，晚上下班及部員當日的進展和完成情況匯總；部員們在工作遇到的問題的解決；當需要其他部門協同解決的就跟部門負責人溝通及請求解決；技術會議的主持；當超出自己能力范圍內的事向總工匯報。圖紙會審、現場測量的交樁、護樁、復測、及變更需求的提出、落實、施組編寫(橋、隧道、路基、涵洞、橋面鋪裝)。匯報上級是項目總工。
2003年11月至2005年08月調到中鐵二十局集團第六工程有限公司南線路項目任總工。工程項目簡介:橋、隧道、路基、涵洞、附屬工程；工作職責:負責項目的技術、分管項目部技術科、實驗室、安質部、測量隊、資料室；為項目上提供技術支撐，技術指導、管理項目部部室負責人工作的安排和具體落實。參與圖紙會審、變更、對接甲方、設計、監理關系協調等。匯報上級是項目經理。2005年09月至2006年12月調到中鐵二十局集團第六工程有限公司石太高速鐵路客專任局指揮部試驗室主任兼第二分部項目經理。項目簡介:橋6座、路基23KM、涵洞36座、隧道3座。主要工作:實驗室工作、二分部項目經理部工作的全面管理；分管人員項目部總工、生產經理；項目管理原則:前期項目部規劃及建設、項目策劃、項目物資計劃、項目資金規劃、項目進度款跟蹤、項目變更上層的溝通、項目施組的安排及批準。及日常項目管理制度的制定等。匯報上級是公司副總
2007年1月至2009年10月調到中鐵二十局集團第六工程有限公司廣河高速公路任項目經理。項目簡介:橋3座、路基5.6KM、涵洞12座、預制梁廠一個、橋面鋪裝。主要工作:項目經理部工作的全面管理；分管人員項目部總工、生產經理；項目管理原則:前期項目部規劃及建設、項目策劃、項目物資計劃、項目資金規劃、項目進度款跟蹤、項目變更上層的溝通、項目施組的安排及批準、工期的倒排計劃、周計劃計劃、月計劃、季度計劃、年計劃、制定利潤目標制度、及日常項目管理制度的制定、安全工作監督等。匯報上級是公司副總
2009年11月至2012年03月調到中鐵二十局集團第六工程有限公司滬昆高速鐵路杭長段第三分部項目經理。項目簡介:橋7座、路基10.7KM、涵洞16座、隧道2座、預制梁廠一個，當時預制的鐵路梁每片960噸/片。主要工作:項目經理部全面管理工作；分管人員項目部總工、生產經理；項目管理原則:前期項目部規劃及建設、項目策劃、項目物資計劃、項目資金規劃、項目進度款跟蹤、項目變更、上層的溝通、項目施組的安排及批準、日常項目管理制度的制定、項目績效考核制、安全工作督導等。匯報上級是公司副總。
2012年04月到2022年1月調到中鐵二十局集團第六工程有限公司任廣州片區管理職務。兼任保稅港區道路工程項目經理。項目有蕉門河項目、科海路項目、金嶺一直街。項目簡介:路基47.2KM、橋1座、涵54座、瀝青路面55.4KM、樁基、水電、管網、綠化、交安、標識標線、等。主要工作:項目經理部全面管理工作；分管人員項目部項目經理、總工、生產經理；項目管理原則:前期項目部規劃及建設、項目策劃、項目物資計劃、項目資金規劃、項目進度款跟蹤、項目變更、上層的溝通、項目施組的安排及批準、日常項目管理制度的制定、項目績效考核制、安全工作督導項目的巡查督導工作、片區項目部重大事的解決。任公司副總兼市政工程項目經理。匯報上級是公司董事長。